為夯實項目管理基礎(chǔ)，提高工程技術(shù)人員的專業(yè)能力和管理水平，9月6至8日，公司組織開展了2023年第二期項目技術(shù)負責(zé)人培訓(xùn)班，來自各子分公司的項目技術(shù)負責(zé)人及后備人才參加培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)伊始，學(xué)員們迅速融入，團隊破冰、組建戰(zhàn)隊、競選班干，進行團隊海報設(shè)計和團隊風(fēng)采展示等一系列活動。培訓(xùn)班還專門開設(shè)了一場經(jīng)典室內(nèi)拓展活動《驛站傳書》，讓學(xué)員們通過團隊PK和行動復(fù)盤，深度模擬了真實的工作業(yè)務(wù)場景。晚間專門安排了崗位研討、崗位交流等學(xué)習(xí)活動，班級氛圍活潑、學(xué)員互動積極，講師點評到位，充分實現(xiàn)了“在體驗中學(xué)習(xí)，在交流中成長”的培訓(xùn)目標。

　　本次培訓(xùn)班的課程設(shè)置，側(cè)重以問題為導(dǎo)向，注重實踐與真實案例分析。公司內(nèi)訓(xùn)師從項目技術(shù)負責(zé)人所需掌握的核心技能出發(fā)，注重理論與實踐相結(jié)合，從專項施工方案管理、盤扣支架設(shè)計與驗算、工程質(zhì)量管理經(jīng)驗探討、QC成果課題編寫與申報、設(shè)計變更及圖紙優(yōu)化、安全管理、紀檢專題培訓(xùn)等方面進行授業(yè)解惑。

　　培訓(xùn)最后進行了嚴格的結(jié)業(yè)考試，制定了具體的行動計劃，下一步還將團隊的研討結(jié)論進行成果轉(zhuǎn)化，應(yīng)用到實際工作中，加深對知識的理解和提高實操能力。