9月7日下午，橋梁分公司組織召開(kāi)物資設(shè)備管理內(nèi)訓(xùn)會(huì)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司關(guān)于物資設(shè)備管理有關(guān)要求，交流管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，推進(jìn)橋梁分公司物資設(shè)備管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促進(jìn)項(xiàng)目降本增效。

　　會(huì)議采取線(xiàn)上方式進(jìn)行，邀請(qǐng)公司物資管理部、招標(biāo)管理部、設(shè)備管理部進(jìn)行授課，就物資設(shè)備管理突出問(wèn)題及各項(xiàng)工作要點(diǎn)進(jìn)行了深入的探討、解惑，并與參訓(xùn)人員就日常工作中所遇到的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了交流互動(dòng)。