主題教育開展以來，安徽路橋市政分公司堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干，推動(dòng)主題教育與高質(zhì)量發(fā)展互促并進(jìn)，以主題教育成效推動(dòng)市政分公司各項(xiàng)工作見行見效。

　　學(xué)思踐悟，將問題賬單變運(yùn)用清單。市政分公司黨總支委員帶頭深入一線、深入職工，把身子“沉下去”、讓問題“浮上來”。利用分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)包保督導(dǎo)工作制度，幫助各項(xiàng)目切實(shí)解決推進(jìn)工作中的困難、問題，并定期總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作措施，優(yōu)化完善實(shí)施路徑。持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”工作，領(lǐng)導(dǎo)班子自領(lǐng)任務(wù)，深入重點(diǎn)項(xiàng)目開展5次專項(xiàng)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題5項(xiàng)，提出對(duì)策建議7條，形成調(diào)研報(bào)告3篇，推動(dòng)調(diào)研成果同步轉(zhuǎn)化為運(yùn)用清單。

　　圍繞中心，助推生產(chǎn)工作再上臺(tái)階。市政分公司各在建項(xiàng)目以開展主題教育為契機(jī)，比進(jìn)度、拼實(shí)干、賽成效，堅(jiān)持項(xiàng)目為王，深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，實(shí)行掛牌督辦，包保督導(dǎo)，全速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。5月24日，宿松路6標(biāo)互通立交橋放行通車，僅用11個(gè)月實(shí)現(xiàn)宿松路快速路與方興大道快速路高空“牽手”，驚艷合肥；僅45天完成備受全市上下關(guān)注的園博園機(jī)場(chǎng)路配套設(shè)施項(xiàng)目；作為安徽路橋跨界的房建項(xiàng)目，桃花科創(chuàng)項(xiàng)目高效完成二期筏板、肥西文旅項(xiàng)目10#地庫(kù)負(fù)一層頂板施工。同時(shí)，注重結(jié)合安全生產(chǎn)月、勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)生產(chǎn)”，發(fā)揮黨建促生產(chǎn)的“推動(dòng)力”，促進(jìn)施工生產(chǎn)跑出“加速度”。項(xiàng)目黨員同志主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，在生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)、安全生產(chǎn)管理、工藝創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。積極開展“黨員身邊無事故”等特色活動(dòng)，利用黨員安全生產(chǎn)先鋒崗、紅旗責(zé)任區(qū)等載體進(jìn)行網(wǎng)格化管理，讓黨員在安全生產(chǎn)中“唱主角”“做表率”“樹形象”“挑大梁”。

　　新起點(diǎn)上，市政分公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，扎實(shí)開展好主題教育，以快節(jié)奏高效率全面推進(jìn)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，在破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題上下功夫、出真招、見實(shí)效，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。